Nelle fasi iniziali del progetto
ci occupiamo di coordinare:
– Studi di Fattibilità tecnico/economica
– Progettazione preliminare
– Supporto negoziazione contrattuale
Prendiamo in carico la delicata fase di approvvigionamento con:
– Redazione capitolati di appalto
– Supporto scouting fornitori
– Gestione logistica di cantiere
Quando il progetto entra nella fase di cantiere
ne curiamo la gestione attraverso:
– Coordinamento ditte e committenza
– Verifica stati di avanzamento e contabilità
– Supervisione collaudi funzionali
Per la gestione di progettualità che esulino dal proprio core-business è necessario affidarsi a partner di fiducia che, oltre a disporre di una elevata e diversificata competenza in project management, possano rappresentare un punto unico di riferimento per la risoluzione di tutte le problematiche tecniche, progettuali e gestionali che si potranno riscontrare durante lo sviluppo del progetto.
Noi di Encore rispondiamo concretamente a questi requisiti ed è per questo che proponiamo il servizio in outsourcing di gestione progetti con la certezza di costituire la guida ideale per lo sviluppo di nuove soluzioni.
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